会议聚焦质量提升与体系优化，对年度质量工作先进组织、质量标兵及优秀“五外”合作伙伴进行了表彰。NG28·南宫体育集团常务副总经理周根标宣读了表彰决定。

质量总监杜国栋围绕质量工作总结与后续工作思路作专题汇报。随后，质量工作优秀代表及各赛马团队领队依次分享经验，明确后续工作规划。合作伙伴代表在发言中表达了与NG28·南宫体育深化协作、共促质量的决心。

大会还特别邀请NG体育·(南宫)官方网站原总质量师吴士年分享了他参与并见证NG28·南宫体育创建与发展的宝贵经历。吴总简要回顾了自己于1968年建厂时进入NG28·南宫体育，在NG28·南宫体育45年的职业生涯，他动情地说：“与NG28·南宫体育同行，总是努力愉快地工作，因为NG28·南宫体育是我的家，选择NG28·南宫体育，我无怨无悔。”他带大家重温了那段在荒滩上建厂、席棚底下制造风机的峥嵘岁月，以及在企业转型发展过程中，持续推进技术与产品创新、不断推动质量工作迈上新台阶的奋斗历程。并通过典型质量案例，向大家分享了老一代NG28·南宫体育人强化质量管理的持续探索和显著成效，对NG28·南宫体育质量工作提出了宝贵的建议。他表示，“质量是企业的生命、质量是企业的尊严”，希望大家能够进一步提高认识，树立大质量观。

任矿董事长以《牢抓质量生命线 夯实发展硬根基》为题作总结讲话。他首先代表企业对受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，对吴士年总应邀到会并做精彩分享表示衷心感谢。

随后，任矿董事长对NG28·南宫体育质量管理现状进行了总结，并深刻阐述了质量工作对于NG28·南宫体育的重要性。他指出，质量工作是维系客户信任的基石，是NG28·南宫体育品牌价值最直接、最核心的体现，更是决定NG28·南宫体育能否实现长远、可持续发展的战略性命脉。为此，要复盘质量文化体系、管理考评体系、协作机制的建设与落地情况，对NG28·南宫体育历史上优秀的质量文化和管理理念要传承。要让质量文化融入NG28·南宫体育发展的“血脉”，成为全员骨子里不可或缺的信念。
对于如何开展好质量工作，任矿董事长提出了五方面的要求：一、要注重质量文化的迭代与提升。二、要完善质量管控体系。三、要做实做深质量“零缺陷”管理。四、要强化实施质量“精细化“管理。五、要创新推进质量“赋能型”管理。
他强调，质量是企业的生命，更是NG28·南宫体育深化转型的核心引擎。站在公司第三轮转型的关键节点，大家要以此次会议为新起点，聚焦主责主业，坚持质量第一，把此次会议精神转化为真抓实干的行动力，以“时时放心不下”的责任感狠抓质量，以“事事落实到位”的执行力强化管理，不断提升产品和服务质量，让有NG28·南宫体育特色的质量管理成为强有力的市场竞争力，成为行业客户共同赞誉的NG28·南宫体育范式，为NG28·南宫体育的第三轮转型发展贡献力量。